Il reste encore tant à faire pour résoudre les crises environnementales qui menacent aujourd’hui le monde – changement climatique, rareté de l’eau, épuisement des ressources et perte d’habitat, pour n’en citer que quelques-unes.
C’est pourquoi, en septembre 2015, les Nations Unies ont adopté l’Agenda 2030 et les objectifs de développement durable (ODD). Les 17 ODD et les 169 objectifs correspondants vont de 2016 à 2030, et visent à « libérer l’espèce humaine de la tyrannie de la pauvreté et du besoin, et à guérir et sécuriser notre planète »1 * . Cela peut sembler irréaliste, mais les objectifs de l’ONU sont réalisables –si les gouvernements, les entreprises, les organismes sans but lucratif, les autres organisations et même les particuliers font tous leur part.
Chez Toyota, nous nous engageons à faire notre part. Le Défi environnemental 2050 de Toyota appuie la plupart des ODD et partage leur mission fondamentale, qui est de rendre le monde meilleur, plus sûr et plus sain. Mais nous ne pouvons pas réaliser ces objectifs tout seuls. Aucun groupe ne le peut. Ces problèmes concernent tout le monde et appellent donc une réponse collective. Ici, en Amérique du Nord, nous croyons que les activités de durabilité environnementale entreprises dans nos quatre domaines d’action prioritaires peuvent contribuer de façon importante à six des objectifs de développement durable de l’ONU:
| DOMAINES D’ACTION PRIORITAIRES | ODD DE L’ONU |
|---|---|
| Eau | Objectif 6 – Eau propre et assainissement |
| Carbone | Objectif 7 – Énergie propre et à un coût abordable |
| Objectif 11 – Villes et communautés durables | |
| Objectif 13 – Lutte contre le changement climatique | |
| Matériaux | Objectif 12 – Modes de consommation et de production responsables |
| Biodiversité | Objectif 15 – Vie terrestre |
1 Transformer notre monde : le Programme de développement durable à l’horizon 2030, Préambule, A/RES/70/1, par l’Assemblée générale des Nations Unies, le 25 septembre 2015 https://sustainabledevelopment.un.org/post2015/transformingourworld.
Ce voyage ne fait que commencer. La réalisation des ODD et du Défi environnemental 2050 de Toyota nécessitera une planification rigoureuse. Et du temps... car, évidemment, tous ces problèmes ne se régleront pas du jour au lendemain. Nos initiatives représentent des pas en avant, modestes mais réguliers. Elles demandent aussi de l’innovation pour trouver des façons novatrices et créatives d’apporter des changements. Elles ont pour but de partager notre expertise pour aider les autres à obtenir des résultats positifs. Mais, surtout, elles soulignent l’urgence d’agir. Nous pouvons compter sur nos 36 000 équipiers nord-américains ainsi que nos fournisseurs, nos concessionnaires et d’autres partenaires. Ensemble, nous sommes prêts à réaliser de grandes choses et à relever des défis impossibles en vue d’un avenir plus durable.
F1 / Contribuer aux objectifs de développement durable adoptés par l’Organisation des Nations Unies
Les objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU s’attaquent aux problèmes les plus urgents auxquels est confrontée la communauté internationale. Ils exhortent les gouvernements, les entreprises, les organismes sans but lucratif et les particuliers à jouer un rôle dans la résolution de ces problèmes. La réponse de Toyota aux ODD, en particulier ceux qui traitent des questions environnementales, est centrée autour des six ambitieux objectifs du Défi environnemental 2050 de Toyota. Chaque grande région élabore des stratégies et fixe des cibles pour aider l’entreprise à atteindre ces objectifs. Ici, en Amérique du Nord, nos activités soutenant le Défi 2050 et les ODD sont organisées dans nos quatre domaines d’action prioritaires : l’eau, le carbone, les matériaux et la biodiversité. Notre stratégie à long terme dans chacun de ces domaines démontre que nous agissons pour nous attaquer aux problèmes environnementaux urgents de la planète, et faire partie de la solution.
*Toyota Motor Corporation (société mère de TMNA) reconnaît que d’autres ODD sont pertinents pour l’entreprise à l’échelle mondiale. Seuls sont indiqués ici les ODD jugés pertinents pour Toyota en Amérique du Nord.
DOMAINE D’ACTION PRIORITAIRE DE TMNA: EAU
ASSURER LA DISPONIBILITÉ ET UNE GESTION DURABLE DE L’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENT POUR TOUS
L’eau est une ressource précieuse et limitée qui est essentielle à la survie des gens et de la planète, mais elle est souvent sous-estimée. Au travers du Défi environnemental 2050, Toyota reconnaît que l’eau est un enjeu mondial qui appelle une action locale (Défi no 4).
Certains sites nord-américains de Toyota se trouvent dans des zones touchées par un stress hydrique élevé, et nos plus grandes usines de montage utilisent d’importantes quantité d’eau pendant la production des véhicules, en particulier lors des opérations de peinture. Afin de conserver l’eau et d’améliorer la qualité de l’eau, nous élaborons des plans de gestion pour nos sites situés dans des zones touchées par un stress hydrique élevé, et nous veillons à ce que le taux de polluants de nos rejets d’eaux usées soit inférieur aux exigences prescrites par les permis.
DOMAINE D’ACTION PRIORITAIRE DE TMNA: CARBONE
ASSURER À TOUS L’ACCÈS À UNE ÉNERGIE ABORDABLE, FIABLE, DURABLE ET MODERNE
L’accès à l’énergie est le principal moteur de la croissance économique. Compte tenu de la croissance démographique mondiale, l’énergie propre est encore plus cruciale. Le stockage de l’énergie, que ce soit dans des batteries recyclées ou par le stockage d’hydrogène stationnaire, peut aider à ouvrir la voie à une augmentation de la part de l’électricité renouvelable dans le réseau. Au travers du Défi environnemental 2050, Toyota reconnaît qu’il existe un lien entre énergie propre et réduction des émissions de gaz à effet de serre (Défis nos 2 et 3).
Toyota utilise de l’énergie pour alimenter ses usines de production, ses centres de distribution et ses bureaux. Nos fournisseurs utilisent aussi de l’énergie pour alimenter leurs installations. S’assurer que l’énergie est utilisée efficacement et provient de sources renouvelables est un élément clé de notre stratégie Carbone.
RENDRE LES VILLES ET LES ÉTABLISSEMENTS HUMAINS INCLUSIFS, SÛRS, RÉSILIENTS ET DURABLES
Plus de la moitié de la population mondiale vit dans des villes. La pollution de l’air est une préoccupation majeure dans les villes, et de nombreuses personnes qui y vivent respirent de l’air qui ne répond pas aux normes de qualité de l’air établies par l’Organisation mondiale de la Santé. Au travers du Défi environnemental 2050 de Toyota, nous reconnaissons notre rôle dans le développement de modes de transport durables et la réduction des impacts environnementaux de l’automobile, en particulier dans les communautés urbaines (Défi no 1).
Ici, en Amérique du Nord, nous soutenons le développement de l’infrastructure des véhicules électriques à pile à combustible à hydrogène, qui n’émettent aucun polluant – seulement de l’eau. La Toyota Mirai est notre premier véhicule électrique à hydrogène. Il est actuellement commercialisé au Québec et en Californie. Nous avons également dévoilé la deuxième version de notre camion électrique à pile à hydrogène de classe 8. Pour que les véhicules à émissions nulles remplissent leur promesse, il faut que le carburant qu’ils utilisent ait été créé de manière à ne pas générer d’émissions. C’est pourquoi nous recherchons également des méthodes de production renouvelables pour l’hydrogène. Et nous participons à des projets de mobilité qui visent à réduire la congestion.
ADOPTER DES MESURES URGENTES POUR LUTTER CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ET SES IMPACTS
La nature mondiale du changement climatique exige une vaste coopération pour développer des voies d’avenir durables et à faible émission de carbone. Toyota reconnaît que le changement climatique est un enjeu prioritaire à l’échelle mondiale et a défini trois objectifs ambitieux pour éliminer les émissions de CO2 de son parc de véhicules neufs, de ses installations et opérations de logistique, et de sa chaîne logistique d’ici 2050 (Défis nos 1, 2 et 3).
Ici, en Amérique du Nord, nous nous efforçons d’améliorer l’économie de carburant et de réduire les émissions de CO2 des véhicules neufs, de réduire les émissions de CO2 absolues de nos installations et de nos activités de transport, et d’utiliser plus d’énergie renouvelable. Nous travaillons également en partenariat avec diverses parties prenantes pour promouvoir l’infrastructure des véhicules à carburant de remplacement, réduire la congestion et mettre au point des carburants à faible teneur en carbone. Et nous collaborons avec nos fournisseurs pour communiquer nos objectifs et les aider à trouver des moyens de réduire leur propre empreinte carbone.
DOMAINE D’ACTION PRIORITAIRE DE TMNA: MATÉRIAUX
ÉTABLIR DES MODES DE CONSOMMATION ET DE PRODUCTION RESPONSABLES
La croissance et le développement économiques exigent la production de biens et de services qui améliorent la qualité de vie. Mais l’augmentation rapide de la consommation mondiale de matériaux s’est faite au détriment de l’environnement. Des modes de production et de consommation durables sont nécessaires pour réduire au minimum les ressources naturelles et les matières toxiques utilisées, ainsi que les déchets et les polluants produits. Au travers du Défi environnemental 2050, Toyota reconnaît la nécessité d’abandonner le modèle de société du jetable pour adopter le recyclage (Défi no 5).
Ici, en Amérique du Nord, afin de promouvoir une économie circulaire et d’éviter l’épuisement des ressources naturelles et la pollution de l’environnement par des quantités croissantes de déchets, nous nous concentrons sur l’augmentation de la réutilisation et du recyclage, la réduction des déchets et l’amélioration de notre utilisation de matières premières durables.
DOMAINE D’ACTION PRIORITAIRE DE TMNA: BIODIVERSITÉ
PROTÉGER, RESTAURER ET PROMOUVOIR L’UTILISATION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES TERRESTRES, GÉRER DURABLEMENT LES FORÊTS, LUTTER CONTRE LA DÉSERTIFICATION, ENRAYER ET INVERSER LA DÉGRADATION DES TERRES, ET ENRAYER LA PERTE DE BIODIVERSITÉ
Enrayer la perte de biodiversité est aujourd’hui crucial alors que de nombreuses espèces glissent vers l’extinction. Pour protéger ces espèces et leurs habitats, des aires protégées ont été désignées partout dans le monde. Au travers du Défi environnemental 2050, Toyota reconnaît la nécessité de protéger les espèces et de conserver leurs habitats (Défi no 6).
Toyota possède plus de 21 000 acres de terrain en Amérique du Nord. Ses installations sont situées à l’intérieur ou à proximité d’habitats essentiels. Notre entreprise est convaincue de la nécessité de travailler en harmonie avec la nature. À cette fin, nous nous associons à d’autres partenaires pour protéger les habitats essentiels et les espèces menacées, certifier des projets avec le Wildlife Habitat Council, et sensibiliser les membres de notre équipe et les collectivités à l’importance de la biodiversité.
Kevin Butt
Directeur gestionnaire, Durabilité de l’environnement
Toyota Motor North America, Inc.